통합 시트를 만드는 진짜 목적은 무엇인가요? A. 문서를 보기 좋게 요약하기 위해 B. 여러 결정 사이에 모순이 없는지 확인하기 위해 C. 회의 시간을 줄이기 위해 정답: B — 합치는 과정에서 어긋난 부분을 발견하고 고치는 것이 핵심입니다.
페르소나의 구매 장벽과 브랜드 약속이 서로 맞지 않을 때 해야 할 일은? A. 그냥 둔다 B. 둘 중 하나를 다시 확인해 맞춘다 C. 페르소나를 삭제한다 정답: B — 모순이 발견되면 무시하지 말고 어느 한쪽을 관찰 결과에 맞게 고쳐야 합니다.
브랜드 기초 시트는 앞으로 어떤 역할을 하나요? A. 한 번 쓰고 버리는 회의 자료 B. 다음 콘텐츠·광고 제작의 기준 문서 C. 대표 전용 참고 자료 정답: B — 이후 모든 채널·콘텐츠 판단을 이 시트 기준으로 점검합니다.