답변
예산 승인을 받으려면 숫자보다 먼저 '어떤 가설을, 얼마의 예산과 기간으로, 무엇을 확인하기 위해' 쓰는지를 한 장으로 정리해야 한다 — 기대효과는 단일 확정 숫자로 약속하지 않고 범위(예: 증분 매출 X~Y%)로 제시한다. 예산·기간은 통계적으로 의미 있는 결과를 볼 수 있는 최소 단위로 역산해서 제시한다 — 표본이 너무 작거나 기간이 너무 짧으면 결과가 나와도 노이즈와 구분이 안 된다는 걸 사전에 설명해야 중간에 '왜 아직 결과가 없냐'는 질문을 피할 수 있다. 동시에 실패 시 손절 기준(예: N주차까지 지표가 임계치 미달이면 축소)을 사전에 합의해두면 사후 논쟁이 줄어든다. 카카오싱크 도입은 회원가입 UX 자체를 바꾸는 작업이라 마케팅 예산 승인뿐 아니라 서비스·프로덕트팀의 개발 리소스 승인도 함께 필요하므로, 경영진 보고 자료에 마케팅 예산과 별도로 개발 공수를 명시해야 한다.